Contre le ghosting, l'art de la relance

Cours de recrutement inversé gratuit pour les devs par un dev qui a fait du recrutement

Tu es bien dans la série : Comment trouver un job quand le marché est pourri et qu'il n'y a rien à attendre de LinkedIn ?

👻 Le ghosting 😤

Dans le dating comme dans la recherche d'emploi et le recrutement, rien de pire que d'avoir mis ses espoirs dans une belle histoire potentielle

... pour tout d'un coup n'avoir plus aucune nouvelle de la partie en face.

C'est super relou, et ce n'est pas une fatalité. Aujourd'hui on va répondre à tes questions :

• quand a t'on le droit de relancer ?

• est-ce utile de relancer ?

• quand relancer ?

• que dire quand on relance ?

• comment s'organiser pour que la relance ne soit pas une corvée ?

• que dire quand on relance ?

Avec en bonus un prompt GPT pour ne jamais être paralysé par l'angoisse de la page blanche.

Quand a t'on le droit de relancer ?

Tu as tout le temps le droit de relancer !

C'est le job de la recruteuse de répondre a tout le monde pour les tenir au courant.

Je dis pas que c'est simple hein ? Ca fait partie de mon job de dev qu'il n'y ait pas de bug dans un programme. Ca veut pas dire que je n'en écris pas une palanquée. Mais quand quelqu'un me pointe une bug, je ne me dis pas : "Rho la, quel enfoiré, il m'a signalé un bug, non mais quel toupet! " Non, c'est mon taf.

Si tu as investi ton temps, ton énergie, tes espoirs dans un process de recherche d'emploi, tu as toujours le droit de demander qu'on te fasse signe de vie pour savoir où cela en est.

Est-ce utile de relance ?

C'est pas seulement utile, c'est indispensable.

Pense à ta vie privée. Combien de fois unə amiə t'a proposé une activité, et sur le coup tu étais distraitə, ou occupéə, ou tu savais pas comment répondre, ou en train d'accoucher et ça n'a failli pas se faire... jusqu'à ce que ton amiə te relance. "Ah oui, mais désolé de pas avoir répondu, mais carrément, on se fait ça".

Si ton amie s'était dit : "bon c'est dommage, il est juste pas intéressé, je vais pas le déranger, je veux pas passer pour une reloue", vous n'auriez pas eu ce bon moment ensemble.

Je crois qu'on a un biais de négativité, parce qu'on va se rappeler des quelques fois où un gros relou nous a relancé, par contre dans ces innombrables activités en commun, on va se rappeler de l'activité cool qu'on a fait ensemble, pas de la relance qui l'a rendu possible.

C'est la même chose dans le monde pro : qui ne relance pas laisse passer plein d'opportunités... pour rien.

Quand relancer ?

De manière globale, je relance 3 fois par semaine, un créneau le matin des lundi, mercredi vendredi.

Pour savoir quand je relance une boite spécifique, mon astuce c'est que... je leur demande à l'avance !

Jamais je ne sors d'un entretien sans avoir validé avec eux quelle est la prochaine étape.

• Hé bien écoutez merci pour cet entretien. Avant de se quitter, qu'est-ce qu'on prévoit comme prochaine étape ?

• J'en parle au manager et je reviens vers vous d'ici lundi prochain

Parfois, il faut un peu tirer les vers du nez

• Et bien, je vais en parler au manager et si il est OK, on se cale un RDV

• D'accord, vous pensez avoir une réponse pour quand ?

• Ah c'est difficile à dire parce que patati patata

• D'accord, mais c'est plutot l'affaire de 1 jour, 1 semaine, 1 mois, un an ?

• Pas un an non ah ah. D'ici une semaine ca devrait etre bon.

• Super, et bien dans ce cas si je n'ai pas de nouvelles d'ici disons 10 jours je vous relance, ca vous va ?

• Parfait

Comment s'organiser pour que la relance ne soit pas une corvée ?

Je n'aime pas du tout avoir 42 onglets ouverts qui trainent dans mon cerveau et ralentissent la navigation :

• ah lui il est pas encore répondu

• ah lui, il faudrait que je la relance mais je ne sais pas quoi lui dire

• etc etc et

Alors je me suis beaucoup organisé pour ne plus avoir à penser à tout cela.

!2025-06-16 JobHunt.png

Légende :

• j'ai un kanban avec une entrée pour chaque boite avec laquelle j'ai un process (j'utilise todoist)

• à chaque entretien, je demande quelle est la prochaine étape

• à la sortie de chaque entretien je note

  • qui je relance

  • en lui disant quoi

  • quand je mets la notification de rappel

Que dire quand on relance ?

En vrai il faut beaucoup mieux relancer en disant un truc maladroit ou bataud que ne pas relancer du tout.

Mais vu que le principal obstacle à la relance, c'est la peur qu'on a d'etre relou, je peux donner quelques templates à suivre :

Salut Alice, comme promis à notre dernier échange, je te relance 10 jours après :)
Est-ce que tu as pu obtenir une réponse du manager ?

Message court et efficace, où je sous-entends que Alice est mon alliée qui fait face à une contrainte (le manager qui réponds pas) et non pas le problème.

Salut Alice, je suis désolé, j'étais super occupé ces derniers de temps et j'ai perdu de vie où on est est dans notre process chez MaSuperCompagnie.
Peux-tu rafraichir ma mémoire ?

Un autre style de message déculpabilisant, c'est moi qui aurait du etre mieux organisé.

ChatGPT à la rescousse

Face à l'angoisse de la page blanche, ChatGPT est la réponse :

Salut ChatGPT, je suis un dev qui a eu un processus de recrutement dans une boite de la tech stylée, mais on s'est perdu de vue . 
J'aimerais que tu m'aides à rédiger une relance par linkedin pour la SITUATION ci-dessous. 
Contraintes : 
- la relance doit etre claire, succincte
- utilise un ton informel, sympa, envoyer de bonnes vibes
- surtout je ne veux pas passer pour le relou de service

avant de commencer, as-tu des questions ?

Ce qui donne ceci :

S'il y a une chose à retenir du mail d'aujourd'hui c'est ceci

Relance systématiquement, c'est ton droit le plus strict et c'est indispensable, c'est pas relou, c'est une question d'organisation

Merci de faire partie des happy few qui testent le cours par email.

J'attends ton feedback par retour d'email ou par commentaire sur substack

Pour retrouver les épisodes précédents de la série, c'est par ici

Comment trouver un job quand le marché est pourri et qu'il n'y a rien à attendre de LinkedIn ?